01/03/2005
 
 
Informe
  
  
Los incidentes y los datos recogidos del centro Gámez Morón
  
  
  El pasado 23 de febrero se conoció que la Justicia investiga presuntos abusos sexuales cometidos en el centro de discapacitados psíquicos "Gamez Morón" y, desde entonces, ha saltado la polémica con declaraciones de representantes políticos sobre el tema y con respecto al centro en sí.
  
   Me ha sorprendido que se informe hoy que la Ciudad Autónoma “se plantea devolver la gestión del Gámez Morón al Imserso, puesto que ya en el año 1995 se barajó esta posibilidad y de hecho se trasladó al entonces director general del Imserso”. Me extraña porque, según me consta en la hemeroteca personal, el centro fue construido durante el segundo mandato de Ignacio Velázquez (PP) como alcalde de la ciudad, primero como presidente (1995-1998), con María Antonia Garbin como consejera de Bienestar Social. De hecho, en diciembre de 1996, asistí al acto de inauguración del centro como periodista del diario Sur para cubrir la información. Recuerdo aquel acto porque el responsable de la organización no gubernamental adjudicataria del servicio, Juan Pérez Marín, presidente de Promoción del Minusválido (PROMI), sin venir a cuento nos dijo a los periodistas que nada de lo escrito hasta entonces sobre PROMI era cierto y que la polémica era inexistente. Nos sorprendió aquello a los periodistas locales porque nadie en esta ciudad había escrito nada sobre el tema. Después nos enteramos que PROMI, creada en 1976 y con sede en Cabra (Córdoba), había sido cuestionada en diversos medios de información antes de su llegada a Melilla.
  
   Sin embargo, a pesar de esos supuestos antecedentes, el primer año y medio de la gestión de PROMI en el centro Gámez Morón no tuvo polémica alguna y transcurrió sin incidentes, por lo menos así figura en la hemeroteca. De hecho, como prueba de que la gestión de PROMI no ofrecía dudas para la Administración, en enero de 1998 se procedió a la firma del Proyecto Mediterráneo, sobre el cual el presidente de la Ciudad, Ignacio Velázquez, declaró que tenía una duración bianual con el aporte del 75% por la Unión Europea, el 15% por la Ciudad Autónoma y el 10% por la Asociación para la Promoción del Minusválido (PROMI). Asimismo, destacó la “eficaz colaboración” de dos administraciones y una entidad privada con amplia experiencia en la atención a las personas con minusvalías, así como la aparición por vez primera fuera del ámbito de la unión aduanera de Europa “de este tipo de proyectos, Horizon Mediterráneo, que es la primera vez que se aplica en nuestra ciudad y que es un proyecto de difícil acceso pero debido a los atractivos del proyecto ha sido financiado en su mayor cuantía por estos fondos sociales europeos”.
 
   No obstante, a partir del 28/08/1998, empezaron los problemas a reflejarse en la prensa. En esa fecha la comisión ejecutiva regional de la Unión General de Trabajadores denunciaba en un comunicado la situación que estaban padeciendo los trabajadores del centro de disminuidos psíquicos Gámez Morón, que no cobraban en la fecha prevista sus retribuciones mensuales, un salario, decían, “que viene siendo objeto de continuo mercadeo por parte de los responsables de PROMI, que se permiten el lujo, por ejemplo, de abonar la nómina de julio, el día 21 de agosto”. Ése fue el comienzo de una larga trayectoria de problemas que acabaron con el cese de actividad de PROMI, a instancias del ejecutivo local, tras un aviso de huelga por parte de los trabajadores, en los inicios del año 2001.
 
    Todo este periodo correspondiente a la gestión de PROMI lo he reflejado con más datos en página aparte (ver).
 
El cambio de gestión

   El 5/2/2001 el Consejo de Gobierno dio el visto bueno definitivo a la adjudicación, por emergencia, del centro Gámez Morón a la filial de DRAGADOS, CLECE. “Esta empresa se hará cargo del centro de disminuidos psíquicos durante un año, hasta que se saque este servicio a concurso, sin que su labor estos 12 meses supongan puntos para la adjudicación definitiva. El contrato con Clecer supone más de 100 millones de pesetas, de los cuales la Ciudad paga 50 y el resto, el IMSERSO. Además, la nueva adjudicataria ha asumido el personal de la entidad. En el centro Gámez Morón son atendidos unos 100 disminuidos”, así lo anunció la entonces consejera de Bienestar Social, Isabel Quesada. Desde entonces CLECE se hizo cargo del centro Gámez Morón y en la prensa no se reflejaron más incidentes, tan sólo noticias referentes a las actividades diversas en las que participaban las personas del centro, tanto físicas, deportivas, sociales, o formativas.

   Tan sólo en septiembre de 2004 hubo algunas declaraciones en las que se cuestionó la actual situación administrativa de la concesionaria CLECE pero apenas tuvieron repercusión.
   
   Días después, María Antonia Garbín, después de entrevistarse en Madrid con el director general del IMSERSO, llegó a hablar de un posible incrmento de plazas en el centro, algo que se mantuvo en la visita que realizó posteriormente a las instalaciones la recién designada directora provincial del IMSERSO en Melilla, Francisca Coll.
 
   A mediadios de noviembre pasado, los trabajadores del centro emitieron un comunicado en el que denunciaban problemas en la maquinaria y pedían mejoras salariales pero, días después, la directora del centro declaró que los problemas de las máquinas se debían a falta de suministro de las piezas necesarias y, en cuanto a las mejoras salariales, señaló que las retribuciones estaban recogidas en convenio.
 
    Ahí quedaron los únicos problemas surgidos en el centro que tuvieron reflejo en la prensa desde que CLECE inició su andadura. El centro sí ha sido noticia en el aspecto positivo por las actividades desarrolladas en las playas, deportes, vela,... o por las visitas que cursaron al recinto los Reyes Magos, los moteros, el equipo de balonmano,... etc.   
 
    Sin embargo, según se recoge el 27/02/2005, en un artículo de Europa Press, los padres de los discapacitados del centro Gámez Morón entienden que la consejera de Bienestar Social, María Antonia Garbín, no ha sido receptiva a sus quejas en los últimos meses, "por las irregularidades que vienen detectando en la gestión del mismo centro, y las carencias de personal y falta de recursos suficientes para la atención a los mismos disminuidos psíquicos". En tal sentido, denuncian que hasta en tres ocasiones se reunieron con ella en diciembre de 2004 para denunciarle la situación de los internos, que "llegaron incluso a coger sarna y que durante meses no han podido ducharse con agua caliente".
 
   La réplica a esta información sobre la gestión de CLECE no se demoró y, al día siguiente, desde el Gabinete de Prensa de la Ciudad Autónoma, se remitía a los medios de comunicación los datos de una encuesta realizada por la empresa entre Bienestar Social, IMSERSO y familiares de usuarios en septiembre de 2004. Según el diario Melilla Hoy, sobre una puntuación máxima de cinco puntos, la empresa interrogó a la Ciudad Autónoma y al IMSERSO sobre su nivel de satisfacción en distintas cuestiones. Asímismo, añade el diario, un 90% de los familiares de los usuarios encuestados concedieron un aprobado rayando el sobresaliente a la empresa CLECE por su gestión al frente del Gámez Morón.
 
    Todo el periodo correspondiente a la gestión de CLECE lo he reflejado con más datos en página aparte (ver).
  
La denuncia y la polémica
  
   El pasado 23 de febrero se conoció que la Justicia investiga presuntos abusos sexuales cometidos en el centro. Una historia que se ha iniciado en estos días.
   

 
 
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