27/11/2005
 
Opinión
La necesaria proyección de Melilla
 
Motivación/justificación de la presente aportación
 
Se trata de un Proyecto con una propuesta concreta:
 
LA PROYECCIÓN DE MELILLA
 
   Proyecto (1) de carácter social y económico. Proyecto innovador de carácter dinámico y por lo tanto, abierto a las sugerencias, ideas y aportaciones de todos aquellos ciudadanos a los que pueda interesar, proyectar la comunidad social que es Melilla enriqueciéndola si cabe.
 
   Si hacemos un somero análisis de la realidad melillense, observamos: el elevado indice de paro, el estancamiento y crisis permanente de la actividad empresarial, el inmovilismo, la falta de nuevas iniciativas e ideas, el lugar retrasado que ocupamos en cualquier parámetro de comparación económico-social con otras ciudades españolas, la elevación del nivel de carestía de la vida, la ausencia de mercado laboral/profesional para los jóvenes, la realidad de unos servicios públicos deficientes y en constante deterioro, el elevado precio de la vivienda, los problemas en Educación, Sanidad, el agravante añadido por las dificultades y alto coste de los Transportes (en el tráfico de personas y mercancías) y comunicaciones con la península, la inmigración y los recientes incidentes registrados en las vallas que separan Melilla y Ceuta de territorio marroquí los pasados meses de septiembre y octubre, etc.
 
   Ante este panorama, hacemos una reflexión para crear alternativas y salir de esta situación de claro retroceso. Para mejorar este desafortunado escenario ofreciendo soluciones. También, para generar ilusión, esperanza e interés en los melillenses para su desarrollo y bienestar.
 
   Podría ser la respuesta a la pregunta:
 
   ¿Qué tipo de Ciudad nueva y mejor, y qué tipo de nueva o distinta actividad/des social y económica, de Calidad podemos crear?
 
   Entendemos que es bueno que cada uno de nosotros aprovechamos cualquier oportunidad para aportar propuestas, ideas, o proyectos (1) para que, de ser aceptadas por los melillenses, hagamos cuanto sea necesario para sacarlas adelante y para obtener ayuda, apoyo y colaboración de todo tipo para salir de esta situación de estancamiento en Melilla.
Podemos y quizás debamos reflexionar:
 
   1° - sobre la aportación o idea de que, junto con la diversidad étnica y cultural, la propia situación geográfica de Melilla, es una de las mayores potencialidades de nuestra sociedad melillense.
 
   2° - sobre que estas son nuestras realidades y como tales, no debemos considerarlas nuestras debilidades, sino nuestras fortalezas.
 
   3° - sobre el hecho de valorar e incorporar dichas realidades del punto 1° en la búsqueda de nuevas ideas, y/o proyectos, (1) capaces de generar ilusión y esperanza para el desarrollo y bienestar de los ciudadanos melillenses y de Melilla en el tiempo presente y para un futuro mejor para todos.
 
   4° - sobre respondernos a nosotros mismos: ¿Dónde están nuestros clientes? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cómo y cuándo atender a nuestros clientes?
 
   En base a lo anterior, abreviamos esta aportación o enmienda en la idea:
 
MELILLA CIUDAD SANITARIA
 
   Se trata de potenciar y fortalecer a Melilla como una Ciudad de Servicios Sanitarios Generales de Calidad Total.
 
   Una Ciudad para la Sanidad.
 
   Se trata de cambiar Melilla. Transformar todos los actuales espacios ocupados por Instalaciones o Cuarteles militares en Modernísimos Hospitales y Centros de Salud. Melilla se fortalecería.
 
   Cambiaría de trayectoria y de imagen. Ya no seria una Ciudad sólo dedicada al comercio. Crearíamos una moderna Facultad de Medicina y su correspondiente Hospital Clínico y servicio de Laboratorio.
  
   Este proyecto (1) para cambiar Melilla lo ampliaríamos a la creación de dos Facultades Universitarias más, una Facultad de Farmacia y otra Facultad de Veterinaria, así como los Laboratorios que correspondiesen a cada uno de ellas.
 
   Se hace imprescindible, en paralelo, desarrollar un importante esfuerzo en previsión de contar con un moderno y eficiente servicio de aguas con la construcción de una planta desaladora/potabilizadora, obras publicas necesarias con el debido acondicionamiento de carreteras y diseño de nuevas vías de comunicación. Estudio de un nuevo Plan General de Ordenación Urbana. Planes para la Construcción de Viviendas y Apartamentos necesarios para facilitar estos proyectos (1) e iniciativas.
 
   Seria, una importante y moderna Ciudad de Servicios Sanitarios que, a su vez, repercutiría en un mayor desarrollo de su Comercio y en la instalación de algún importante tejido industrial. Un nuevo modelo social y económico.
 
UN NUEVO MODELO SOCIAL Y ECONÓMICO
 
   Un nuevo modelo socio-económico. Melilla, al convertirse en una Ciudad de Servicios Sanitarios Generales, al cambiar su dedicación, cambiaría también su imagen, fortalecería su importancia social y paralelamente geoestratégica pero con un importante cambio en su organización y contenido al ofrecer una gran e importante mejora en el servicio sanitario a su sociedad y a la sociedad de su entorno.
 
   Los jóvenes melillenses encontrarían un campo importante de gran ayuda a sus aspiraciones laborales y profesionales. Crearíamos muchísimos puestos de trabajo de todos los niveles, no sólo para los melillenses. Con esta actuación respondemos a la gran demanda que existe de estos servicios sanitarios en nuestra sociedad y en nuestro entorno más inmediato y a la demanda de nuevos puestos de trabajo. Crearíamos riqueza. Melilla: un sector de servicios sanitarios de "Calidad Total".
 
   Se requiere actuar, al menos, en las siguientes subdivisiones o áreas:
 
   - Actuaciones políticas respecto a exponer analizar y debatir este Proyecto para que figure, a ser posible, dentro de los acuerdos de la Conferencia EuroMeditenránea a celebrar en Barcelona la próxima semana.
 
   - Análisis o debate respecto de la extensión de la idea a los países del Magreb para su conocimiento, aprobación y participación en el proyecto. Incluso de su extensión al resto de países africanos.
 
   - Análisis respecto cómo extender la idea a debatir por los melillenses sobre un Proyecto (1) de Calidad de Melilla que pretendería que Melilla fuera mejor. Un cambio para Melilla. Otra concepción de Melilla. Dentro de éste se incluiría el específico de servicios sanitarios.
 
   - Análisis sobre la conveniencia, necesidad o interés de afrontar este proyecto (1) como nuestro, como proyecto de toda la sociedad melillense.
 
   - Análisis sobre implicación de todas las fuerzas políticas, sindicales y económico-empresaria les, en general, en este Proyecto (1).
 
   -Análisis o debote sobre la participación, implicación, cooperación y ayuda de la Unión Europea en este proyecto (1).
 
   -Análisis o debote sobre la participación, implicación, cooperación y ayuda del Gobierno Español en este Proyecto (1).
 
   - Análisis o debote sobre la participación e implicación de la Junta de Andalucía en este Proyecto (1). De igual manera sobre la participación e implicación del resto de Comunidades Autónomas.
 
   - Análisis o debote especialmente respecto de la extensión al país vecino Marruecos del conocimiento, aprobación y participación en este gran proyecto. Deberíamos establecer Convenios con el vecino país para instalar parte de los contenidos del proyecto/s (1) en su territorio, y/o Convenios para obtener cesión por 100 o más años de nuevo territorio para anexarlo a Melilla y cesiones territoriales para instalación de industrias y empresas.
 
   - Análisis o debote respecto de la financiación económica, total o parcial, por parte de la UE, y de su implicación plena al tratarse de unos servicios proporcionados, en principio, a toda el Área del Magreb.
 
   - Análisis o debote respecto de la participación directa de la OMS y que tipo de implicación, inversión o apoyo económico en el en el proyecto.
 
   - Actuaciones políticas respecto a que el proyecto (1) "Melilla Ciudad Sanitaria" resida en Presidencia de Gobierno por ser una tarea compleja y por contemplar actuaciones que inciden en las competencias directas de prácticamente todo el abanico ministerial: Presidencia, Economía y Hacienda, Sanidad y Consumo, Administraciones Públicas, Exteriores, Interior, Industria, Educación Cultura y Deportes, Fomento, Medio Ambiente, Vivienda, Defensa, y en las competencias indirectas del resto de Departamentos Ministeriales.
 
   - Cuantificar la financiación necesaria y su inversión planificada en periodos trienales o cuatrienales.
 
   - Siendo fundamental tener acceso a créditos para fomentar las inversiones, seria necesaria la creación de un Banco EuroAfricano catalizador y "fermento" de proyectos e Inversiones para el crecimiento y el progreso económico de en las relaciones económicas, industriales y comerciales en la zona Euroafricana.
 
   - Conseguir de la Unión Europea la actualización de su inversión por habitante en el Magreb.
 
   -Fijar etapas para la consecución del Plan de Actuación del Proyecto (1) y de Calidad de Melilla que también debe establecerse.
 
   - Fijar plazos para alcanzar los objetivos en cada etapa.
 
   - Replanteamiento y mejora de las relaciones con Marruecos, vecino país en cuyo territorio deberían estar establecidas muchas de las importantísimas actuaciones inversoras. Alcanzar nuevas Alianzas y Convenios con el vecino reino de Marruecos.
 
   - Alcanzar Convenios y Pactos con la industria farmacéutica, española, europea e internacional, para la fijación de precios y para lograr inversiones en la instalación de industrias (fabricación de productos farmacéuticos: medicamentos, productos auxiliares: condones, guantes de goma, panales, material quirúrgico, productos de un solo uso, etc, etc,.)
 
   - Adoptar las Medidas Legislativas que sean necesarias para sacar adelante el Proyecto de Calidad de Melilla.
 
   Difícilmente se debería negar apoyo a una iniciativa tan amplia, humanista, social, enriquecedora en todos los aspectos, necesaria, innovadora, estratégica y positiva como esta. Apoyo que se traduzca en el tratamiento de todos estos asuntos para poder llevarlos a cabo.
 
   Este proyecto (1) nace también con un objetivo fundamental, ofrecer a los jóvenes de Melilla, y de su privilegiado entorno y posición geográfico/territorial (sur de la Península Ibérica y Norte de África), una importante alternativa de formación, educacional, social, económica y solidaria que podría convertirse en un bastión de la juventud melillense que seguro es capaz de conseguir las metas que se propone. Ser la propuesta de la juventud y ser una alternativa a la actual crisis de formación, de educación y valores de la sociedad que quizá está un poco envejecida.
 
   Alguien ha dicho que la política no es sólo el arte de lo posible, sino que la política es la lucha por lo imposible.
 
   Por eso queremos que esa idea, esa proyección (1) de Melilla que llamamos "Melilla Ciudad Sanitaria" se convierta, con la ilusión y con el permanente y continuo esfuerzo y trabajo de todos nosotros, en una meta posible. Melilla: un sector de servicios sanitarios de ''Calidad Total".
 
   Esta aportación "Melilla Ciudad Sanitaria" es un proyecto (1) de transformación, innovación y modernización, haciendo una Melilla mejor, más moderna y accesible, con mejores servicios y con mayor calidad de vida. Para un futuro de prosperidad para Melilla. Para construir un futuro de prosperidad y de paz con los pueblos vecinos en este momento complicado y difícil que vive el mundo, Y también con el objetivo de crecimiento para Melilla.
 
   Para que seamos más fuertes, y para gestionar lo que haga falta. Desde un punto de vista objetivo se vislumbra, si no le ponemos remedio, escaso futuro para los jóvenes melillenses. Quizás es aquí donde también comienza la labor de los jóvenes melillenses para poner todos los medios que tengan al alcance y luchar para lograr estos objetivos de cambio innovación y transformación. Es difícil pero hay que superar todos los obstáculos para llegar a alcanzar la meta.
 
   Podemos ir valorando y analizando cuestiones sobre esta Proyección (1) de Melilla como Proyecto de Calidad de Melilla en Estudio:
 
   Esperamos del Gobierno de la Ciudad sus aportaciones a nuestro proyecto para enriquecerlo. Esperamos estar presentes en todas las comisiones de estudio y o trabajo que se creen para llevarlo a cabo.
 
   ¿Qué ventajas e inconvenientes supone este proyecto (1) para los melillenses?
 
   ¿Este Proyecto se centraría sólo en Melilla o se ampliaría a Ceuta?.
  
   Es necesario identificar y valorar cualquier posible desventaja.
  
   Dado que nuestros recursos económicos, humanos y de infraestructura suponen un limite que, junto a la falta de tiempo, imposibilitan por si solos la posibilidad de hacer un Proyecto y un Plan eficaz, efectivo y adecuado a los fines que pretendemos. ¿cómo nos puede ayudar con medios personales y materiales tanto el Gobierno central como el Gobierno de la Ciudad de Melilla?
 
   ¿Creamos un Foro o conferencia o comisión? Y ¿Cómo llamamos ese Foro? ¿Cómo escogeríamos a los candidatos del Foro que constituiría su equipo de trabajo de colaboradores voluntarios? ¿Cómo los retribuiríamos? ¿Qué Instituciones, Administraciones. Públicas y empresas podrían financiar el Foro? ¿Qué otras fuentes de financiación? ¿Quién o quienes elaborarán el programa del Foro? ¿Sus Estatutos? ¿Cuál seria el modelo de organización del Foro?
 
   ¿Cómo denominaríamos a nuestro proyecto (1) de Calidad Total de Melilla avanzando nuestro posicionamiento abierto, social y económico en busca de obtener el mayor compromiso de cooperación con la idea?
 
   ¿Presentaríamos nuestro proyecto en coalición todos los partidos, y organizaciones empresariales y sindicales, Colegios Profesionales, etc? En este contexto, es necesario examinar las ventajas e inconvenientes de esta coalición entre todos.
Indudablemente, el principal objetivo perseguido en una coalición es sumar votos. Puede dar también cierto impulso de difusión a nuestro Proyecto (1)de Calidad de Melilla y sumar esfuerzos y votos de todos.
 
Una nueva comunidad social
Una nueva etapa con más política social
 
   Nueva Comunidad Social para responder al reto de la globalización. Creo que debemos abrir una nueva etapa con más política social y en un permanente y continuo esfuerzo mediante nuevas Alianzas y Convenios para la Paz, la igualdad, la libertad, la solidaridad, la justicia y el progreso mutuos.
 
   Nuestra estrategia debiera ser apostar en un continuo y permanente esfuerzo por la idea de Melilla como proyección (1)de Europa en su frontera Sur, en un ambicioso programa de Calidad con el propósito de conseguir una Melilla con más fuerza y mayor capacidad de intervención social, política, económica, de mejora de sus relaciones de buena vecindad y partenariado con Marruecos y el Magreb, a través de nuevas Alianzas y nuevos Convenios o Pactos en ámbitos políticos, culturales, socio económicos, principal y preponderantemente en el sector sanitario. Este motor económico/industrial/sanitario se proyectaría y atraería al resto de sectores: económico, de relaciones internacionales, educacional, cultural, administrativo, laboral, comercial, industrial, de agua y medio ambiente, de comunicaciones y transportes, de construcción de infraestructuras y viviendas, deportivo, etc, etc.
 
   Necesitamos actuar innovando desarrollando y "proyectando" (1) Melilla. Necesitamos solucionar problemas y no crear otros innecesarios. En definitiva necesitamos Melilla y los melillenses una "proyección de Melilla", un proyecto innovador, nuevo, claro, importante, idóneo, abierto, de calidad y compartido por una gran mayoría de ciudadanos a ambos lados de la Frontera Sur de Europa. De ser así, este Proyecto podría ser: MELILLA CIUDAD SANITARIA.
 
Melilla, 23 de Noviembre de 2005
José Manuel Pérez Avilés
(1) NOTAS:
PROYECCIÓN ES:
Conocimiento, Aptitud, Actitud, Innovación, Disposición, Colaboración, Autoridad, Seguridad, Atribución, Influjo, Predominio, Ascendiente, Preponderancia, Albedrío, Prestigio, Crédito, Peso, Idea, Programa, Propósito, Plan, Objeto, Aspiración, Importancia, Alianza, Efecto, Privanza, Valía, Idoneidad, Habilidad, Arte, Inteligencia, Mano, Favor, Apoyo, Ayuda, Amparo, Respaldo, Fuerza, Empuje, Empeño, Pujanza, Amistades, Comprensión, Acuerdo, Diálogo, Ingenio, Reflexión, Persuasión, Sugestión, Sortilegio, Excelencia, Calidad, Trascendencia, Prestigio, Consideración, Respeto, Utilidad, Rendimiento, Provecho, Dignidad, Realce, Afecto, Sencillez, Humildad, Interés, Voluntad y Ambición.
PROYECCIÓN/PROYECTAR ES:
INNOVAR, VINCULAR, UNIR, CONVENIAR, ALIAR, JUNTAR, AGREGAR, ASEGURAR, DAR, OTORGAR, CAPACITAR, CONCEDER, LOGRAR, CONSEGUIR, OBTENER, ALCANZAR, REALIZAR, SABER, MERECER, ANIMAR, PODER, INFLUIR/INFLUENCIAR, PESAR, PREDOMINAR, INTERVENIR, INTERESAR, ACTUAR, EJERCER, OBRAR, ASUMIR, COOPERAR, COLABORAR, CONTRIBUIR, PARTICIPAR, APOYAR, VALER, AYUDAR, PREDISPONER, ACOMETER, INSPIRAR, PERSUADIR, CONVENCER, INDUCIR, INCLINAR, AFECTAR, MEDIAR, COMPROMETER, EQUILIBRAR, SER CAPACES, SER EFICACES, SER EFICIENTES, SER DILIGENTES, SER RESPONSABLES, SER COMPETENTES, SER APTOS, SER IMPORTANTES, TENER VOZ, TENER TRASCENDENCIA.
PROYECCIÓN ES LO CONTRARIO A:
Abandono, Desamparo, Inseguridad, Descrédito, Desprestigio, Desprecio, Daño, Perjuicio, Menoscabo, Separación, Desunión, Denegación, Ignorancia, Relegación, Pérdida, Debilidad, Ineptitud, Incompetencia, Ineficacia, Incapacidad, Desgana, Camarilla, Partido, Enchufe, Recomendación, Nimiedad, Insignificancia, Futilidad, Ridiculez Torpeza, Desavenencia, Indiferencia, Incultura.
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